别败在不会说话上,励志、都市情缘、明星,话时把话,全本TXT下载,全文免费下载

时间:2017-10-09 22:12 /架空历史 / 编辑:古家
精品小说《别败在不会说话上》是姚圆最新写的一本学生、心理、现代类型的小说,故事中的主角是话时,把话,内容主要讲述:总之,打破僵局的方法很多,夫妻之怨宜解不宜结。其中单本的一点是:任何情况下都不要有给对方一点颜

别败在不会说话上

小说主角:话时把话

作品长度:中篇

更新时间:2020-03-28 07:21

《别败在不会说话上》在线阅读

《别败在不会说话上》第13部分

总之,打破僵局的方法很多,夫妻之怨宜解不宜结。其中本的一点是:任何情况下都不要有给对方一点颜看、惩罚对方一下、非让他(她)低头认罪不可的这种不良心。有话说话,有理讲理,宁要争吵也不要冷战,这是许多和谐夫妻总结出的一条老经验。而一旦处于冷战无人主来给你们调解,那就要靠双方“系铃人”来努解开沉默无言这个“铃”了。

正确分析情,选择适当的时机说出低头话

我们常说要透过现象看本质,人低头,说低头的话也是这样,必须正确分析情,准确判断何种情况下该说低头话,这样,才能使自己立于不败之地。

有人说,低头话该说的时候自然该说,可是我有了大功劳,正是别人对我恩戴德或欣赏有加的时候,何必自我作践说低头话呢?持这种观点的人只知其一不知其二,对人情世故仍是不甚了解,照他这种观点和做法,估计用不了多久,对他恩戴德和欣赏有加的人就成了你我活的仇敌。说到底这些人还是打心眼儿里把自己看得太高了。

郭解,是西汉的一位侠客,为人行侠仗义,在当时很有声望。有一次,洛阳某人因与他人结怨而心烦,多次央地方上有名望的人士出来调,对方就是不给面子。来他找到郭解门下,请他来化解这段恩怨。

郭解接受了这个请自上门拜访委托人的对手,做了大量的说工作,好不容易使这人同意和解了。照常理,郭解此时不负人所托,完成这一化解恩怨的任务,可以走人了。可郭解有高人一着的棋,有更巧妙的处理方法。

一切讲清楚,他对那人说:“这个事,听说洛阳当地许多有名望的人也来调解过,但都没有调解成。这次我很幸运,你也很给我面子,我把这件事解决了。但我毕竟是个外乡人,占这份功劳恐怕不好。本地人出面不能解决的问题,由我这个外地人来解决了,未免会使本地那些有头有脸的人到丢面子。”他一步说:“这件事这么办:请你再帮我一次,从表面上让人以为我没办成,等我明天离开此地,本地几位头面人物还会上门,你把面子给他们,算是他们调解成的,好不好?拜托了!”

郭解很懂得照顾别人的面子,因为他知,那些当地的头面人物是面子的人。如果得罪了他们,以还怎么在这里混?所以自己还是当个幕英雄,成全他们的美名吧。

龚遂是汉宣帝时代一名驯良能的官吏。当时渤海一带灾害连年,百姓不堪忍受饥饿,纷纷聚众造反,当地官员镇无效,束手无策,宣帝派年已七十余岁的龚遂去任渤海太守。

龚遂车简从来上任,安百姓,与民休息,鼓励农民垦田种桑,规定农民每户种一株榆树、一百棵茭、五十棵葱、一畦韭菜,养两扣牧猪、五只。对于那些心存戒备,依然持刀带剑的人,他劝:“为什么不把剑卖了去买头牛,务点正业?”经过几年治理,渤海一带社会安定,百姓安居乐业,温饱有余,龚遂名声大振。

于是,汉宣帝宣召他还朝,他有一个属吏王先生,请随他一同去安,说:“我去对你会有好处的!”其他属吏却不同意,说:“这个人,一天到晚喝得醉醺醺的,又好说大话,还是别带去为好!”

龚遂说:“他想去就让他去吧!”到了,这位王先生还是终沉溺在醉乡之中,也不见龚遂。可有一天,当他听说皇帝要召见龚遂时,对看门人说:“请将我的主人到我这儿来,我有话要对他说!”一副醉汉狂徒的模样,龚遂也不计较,还真来了。王先生问:“天子如果问大人如何治理渤海,大人当如何回答?”

龚遂说:“我就说任用贤才,使人各尽其能,严格执法,赏罚分明。”

这位王先生连连摆头:“不好,不好!这么说岂不是自夸其功吗?请大人这么回答:‘这不是小臣的功劳,而是天子的神灵威武所化!,”

龚遂接受了他的建议,按他的话回答了汉宣帝,宣帝果然十分高兴,将龚遂留在边,加官晋爵。

我们常说要透过现象看本质,人低头,说低头的话也是这样,必须正确分析情,准确判断何种情况下低头话是必不可少的,才能使自己立于不败之地。

☆、第七章 留点容纳“意外”的空间给自己

第七章

留点容纳“意外”的空间给自己

凡事总有意外,不要把话说

世事浮沉不定,难以预料。不要把话说,要留有余地,才会有回旋余地。就像两车之间要保持安全距离,才可以随时调整自己。

科学史上有过这样一件事:

一个年人想到发明家迪生的实验室里工作,迪生接见了他。这个年人为表示自己的雄心壮志,说:“我一定能发明一种能溶,它可以溶解一切物品。”迪生问他:“那你想用什么器皿来放这种万能溶呢?它不是可以溶解一切吗?”

人正是把话说绝了,陷入了自相矛盾的境地。如果把“一切”换为“部分”,迪生不会反诘他了。

世事浮沉不定,难以预料。不要把话说,要留有余地,才会有回旋余地。就像两车之间要保持安全距离,才可以随时调整自己。

某项工作的难度很大,老板将此事给了一位下属,问他:“有没有问题?”下属拍着脯回答说:“没问题,放心吧!”过了3天,没有任何静。老板问他度如何,他才老实说:“不如想像中那么简单!”虽然老板同意他继续努,但对他的拍脯己有些反

这是把话说得太而给自己造成窘迫的例子。把话说得太就像把杯子倒,再滴就溢出来了;也像把气灌饱了气,再灌就要爆炸了。当然,也有人话说得很,而且也做得到。不过凡事总有意外,使得事情产生化,而这些意外并不是人能预料的,话不要说得太,就是为了容纳这个“意外”!

我们在工作中,一定要注意,对上级办的事应该接受,但不要说“保证没问题”,应代以“应该没问题,我全以赴”之类的说法,这是为了万一自己做不到所留的路。而这样说事实上也无损你的诚意,反而更显出你的谨慎,别人会因此更信赖你,即事情没做好,也不会责怪你。

人说话留有空间,不会因为“意外”出现而下不了台,因而可以从容转。所以,很多人在面对他人的询问时,都偏用这些字眼,诸如:可能、尽量、或许、研究、考虑、评估、征询各方意见……这些都不是肯定的字眼。他们之所以如此,就是为了留一点儿空间好容纳“意外”;否则一下子把话说了,结果事与愿违,那不是很难堪吗?

单位领导就某项决策征职员意见,聪明人在发表意见的同时,会给自己留一条路。事情若是办成了,当然是皆大欢喜。一旦出现了问题,每个人都会因为自保而推卸责任。这时,关键就看当时大家发表意见时每个人的说法了。在单位决策上发表自己看法的同时,别忘记加上一句话,“这仅是我个人的想法,方案能否通过,看上级的最终的决策”,就可以使一切留有余地了。

说话不留余地等于不留退路,要么成功,要么失败的简单逻辑已不适复杂多的社会,为此付出的代价有时是你无法承受的。与其与自己较儿,不如多用一些缓和语气之类的说话方式。因此凡事要留有余地,不要把话讲得太,要收放自如,让自己立于不败之地,从而在适度和完美之间找到平衡。

对别人的请托可以答应接受,但不要“保证”,应代以“我尽量,我试试看”的字眼。

与人恶,不要出恶言,更不要说出“不两立”之类的话,不管谁对谁错,最好是闭不言,以需要携手作时还有“面子”!

对人不要太早下评断,像“这个人完蛋了”、“这个人一辈子没出息”之类属于盖棺定论的话最好不要说,人一辈子很化很多呢!

说话不留余地等于不留退路。为此付出的代价有时是你无法承受的,与其与自己较儿,不如多用“是……不过……如果……”之类的话语方式。

聪明的人在人际往的中,说话有理有据、有礼有节,很有分寸,从不把话说说绝,说得自己毫无退路可走。

千万别率地做出许诺

的承诺,只是一条会勒自己脖子的绳索。尽量不说,“这事没问题”,“包在我上”之类的话,给自己留一点余地。

中国人的面子害人,有的人就脸充胖子,自认自己特能,朋友一,马上一拍脯,包在我上。到头来办不成,误了朋友事,又损了自己的名。

三国时的蒋就是这么一个人。他自以为了不起,认为自己的才可以同秋战国纵连横的雄辩天才相比。他向曹自荐,他可以去说周瑜投降曹,而且信心十足,青小帽,再加一个书童,一叶扁舟就去见周瑜。周瑜岂是饭的?年纪请请辫能统帅百万军队岂是一个同窗的说客可以摇的?他来至周瑜的兵营,连三句半都没说上,被周瑜得团团转,最走得也不正大光明,带回的密信让曹上了当,损失二员大将。

所以,哪怕是帮再好再铁的朋友办事,也千万别逞强,说不定你还会将事情搞砸。办不成的事,要老实地说,没什么不好意思的。蒋就是太自不量,事没办好不说,居然还上了人家的当,孙悟空还跳不出如来佛祖的掌心呢。办不了的事就是办不了,朋友之所以来找你,就因为他也办不成,别为你帮不上别人的忙而不好受,与其搞砸了一件事,还不如让他另请高明。

际中你必须知:当友或上司委托你做某事时,请你一定不要不假思索地漫扣应承。就算到抹不开面子,至少也要冷静一分钟,在大脑中转一个圈子,考虑这件事自己能不能办得到,办得好。把自己的能与事情的难易程度以及客观条件是否备结起来统筹考虑,然再做决定。

许多事并不是你想做就能做到的。有时受各种条件、能的限制,一些事是很可能完不成的。因此当朋友提出托你办事的要时,你首先得考虑,这事你是否有能办成,如果办不成,你就得老老实实地说,我不行。这时,如果脸皮厚不下来,随夸下海或碍于情面、不好意思拒绝都是非常有害的。我们知,言而有信是做朋友的信条,也是友谊的基础。明明办不成的事却承诺下来,到时候不仅令人失望,还可能耽误朋友的事情。因为如果你办不成,他可能找别人办或另想其他的法子,但你答应了却没有办成,这样做,就会伤了情义。这就是脸皮儿薄的苦果。

如果为了一时的情面接受自己本无法做到或无法做好的事情,一旦失败了,同事、友、上司就不会考虑到你当初的热忱,只会以这次失败的结果来评价你。

某高校一个系主任,向本系的青年师许诺说,要让他们三分之二的人评上中级职称。但当他向学校申报时,出了问题。学校不给他那么多名额。他据理争,跑得退酸,说得扣杆,还是不能解决问题。他又不愿把情况告诉系里的师,只对他们说:

“放心,放心,我既然答应了,一定要做到。”

,职称评定情况公布了,众人大失所望,把他骂得一钱不值。甚至有人当面指着他说:“主任,我的中级职称呢?你可是答应过的呀。”

而校领导也批评他是“本位主义”。从此,他在系里的信誉扫地,校领导对他也失去了好

如果一个人在生活或工作上经常不负责地许下各种诺言,而很少能遵守,结果必须会给别人留下恶劣的印象。

有的朋友托你办的事儿可能不符政策,这样的事最好不要许诺,而应该当面跟朋友解释清楚,不然,朋友会认为你不给办事儿;有的朋友找你办的事儿可能不违反政策,但确有难度,就跟朋友说明,这事难度很大,我只能试试,办成办不成很难说,你也不要太大希望。这样做是给自己留有余地,万一办不成,对朋友有待也不失诚信。对于那些举手之劳的事情,只要答应朋友了,无论如何也要去办好,不可今天答应了,明天就忘了,待朋友找你时,你会很难看,也让朋友对你失去了信任。

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别败在不会说话上

别败在不会说话上

作者:姚圆 类型:架空历史 完结: 是

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